<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Экономика и финансы &#187; предприятие</title>
	<atom:link href="http://ladybiznes.ru/tag/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ladybiznes.ru</link>
	<description>Экономическая и финансовая политика предприятия</description>
	<lastBuildDate>Sat, 19 May 2012 04:00:58 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=</generator>
		<item>
		<title>Стратегическое планирование. Часть 3</title>
		<link>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-3/</link>
		<comments>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 31 May 2010 06:34:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Светлана Зинкович</dc:creator>
				<category><![CDATA[Анализ хозяйственной деятельности]]></category>
		<category><![CDATA[организация]]></category>
		<category><![CDATA[планированивае]]></category>
		<category><![CDATA[предприятие]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ladybiznes.ru/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[Следующий шаг стратегического планирования — это определение параметров внешней среды, влияющих на деятельность организации. Такая работа имеет исследовательский характер и нередко выполняется сторонними организациями. Полученные результаты исследования внешней среды нередко заставляют вновь уточнить миссию и цели, таким образом, процедура стратегического планирования вновь возвращается на первоначальный этап. На следующем этапе стратегического планирования проводится анализ внутренней среды [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Договор о Коллективной ответственности</title>
		<link>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be/</link>
		<comments>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 May 2010 05:58:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Нормируемые расходы]]></category>
		<category><![CDATA[договор]]></category>
		<category><![CDATA[предприятие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ladybiznes.ru/?p=561</guid>
		<description><![CDATA[Решил немного написать в блоге своей супруги. Тема которая хочется затронуть знакома многим руководителям организаций: Небрежное отношение сотрудников к материальным ценностям предприятия /организации. Часто можно наблюдать как сотрудники организации без должного внимания относятся к собственности предприятия. Порча или поломка инструмента - пусть даже не специально, я уже умолчу о самой банальной потери его, согласитесь не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ladybiznes.ru/2010/05/%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Стратегия и тактика нового предприятия.</title>
		<link>http://ladybiznes.ru/2009/04/strategiya-i-taktika-novogo-predpriyatiya/</link>
		<comments>http://ladybiznes.ru/2009/04/strategiya-i-taktika-novogo-predpriyatiya/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 15:34:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[Предпринимательская деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[предприятие]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ladybiznes.ru/2009/04/strategiya-i-taktika-novogo-predpriyatiya/</guid>
		<description><![CDATA[Стратегия – это постановка среднесрочных и долгосрочных целей, заключающихся в максимизации прибыли. Она формулирует главные цели и пути их достижения таким образом, что организация получает единое направление действий. Тактика – это краткосрочные оперативные планы, необходимые для достижения стратегических целей. Стратегия предназначена для действий в будущем, поэтому необходим прогноз экономической и рыночной ситуации в перспективе. При [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://ladybiznes.ru/2009/04/strategiya-i-taktika-novogo-predpriyatiya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->
